2月3日公司召开了2011年度总结大会，会议由王文林副总经理主持，会上，公司工程部、保洁部、保安部、管理部、绿化部和综合部分别就本部门2011年工作情况和2012年工作打算作了汇报。
吴激总经理作了安洁物业2011年度工作报告。报告指出，在镇党委政府正确领导下，在全体员工共同努力下，目前，公司“管理机制基本形成，保洁水平明显提高，保安能力得到加强，设施监管有效落实，绿化维护循渐展开”。
同时也深深体会到：（一）领导重视目标明确是动迁小区开展物业管理工作的重要前提。（二）密切与社区的工作关系是动迁小区开展物业管理工作的重要基础。（三）完善各项规章制度是动迁小区开展物业管理工作的必要手段。（四）建设素质高作风硬的物业管理队伍是动迁小区开展物业管理工作的必备条件。（五）建立服务热线是物业管理与居民沟通的有效渠道。
报告同时指出，虽然目前公司物业管理工作“框架基本形成、队伍基本到位、制度基本贯彻、功能基本落实”。但农村动迁小区物业管理机制的完善还有待于在实践中不断探索，整体物业保障水平参差不齐，特别是公建设施、绿化的施工维保将逐渐到期。因此，2012年是考验公司“能否不辱使命履行物业管理功能、能否站稳脚跟实现服务居民宗旨”的关键一年，全体员工特别是各级管理人员要有强烈的使命感，紧紧围绕“二个率先”和镇党委提出的2012年工作总体要求，从贯彻完善制度、提高服务标准、加强基础考核等方面着手，不断提高物业管理水平，为建设文明和谐宜居绿色的动迁小区添砖加瓦。
会议的召开，必将促使全体员工充分认识公司发展现状和肩负的使命，结合本部门本岗位职能，不断提高工作质量，提高工作效能。为公司通过2012年的考验和今后的发展壮大作出应有贡献。
